6月4日，高士岗到中国中煤所属天津设计公司、地下工程智能研究院调研，查看京津冀国家技术创新中心能源低碳中心建设保障情况，深入设计研发院所、北斗技术中心、透明地质中心和矿井大型降温系统智能压力耦合技术及装备研发项目中试现场，详细了解企业生产经营、转型发展、科技研发、人才队伍建设等情况，与干部职工座谈交流，并提出要求。一要聚焦功能使命定位，增强综合保障力。深耕设计、咨询、科研和工程管理等核心业务，发挥专业、技术和人才优势，积极融入集团公司“煤-电-化-新”产业发展布局，提高设计科研服务保障转型发展的能力水平，下大气力把能源低碳中心建设好、运行好。二要提高科研创新能力，增强转型驱动力。借助能源低碳中心等科研平台，聚焦智能开采、智慧洗选、储装运配系统、新型覆岩离层注浆、瓦斯梯级利用、井下降温以及北斗技术应用等重大科技项目，加大科技攻关和成果产业化推广应用力度，加快形成新质生产力，推动企业转型发展。三要加大市场开拓力度，提高市场竞争力。统筹好集团内外两个市场、煤与非煤两类业务，多维发力提高服务质量和水平，扩大企业经营规模和发展韧性。要做精设计、研发、咨询等业务，争创更多国家级重大奖项，提高行业影响力。四要加强人才队伍建设，提高长远发展能力。加强高层次人才的引育选用，厚植人才成长的优质生态，持续为集团公司发展输送高层次人才，不断提升企业的发展能级。

集团公司煤炭事业部负责人，天津设计公司班子成员及各部门、所属企业负责人参加调研。（天津设计公司）