调研组听取康迪公司关于2026年全面预算和“十五五”发展规划汇报，在充分肯定前期工作的同时提出改进建议。一是不断开拓造价业务，提升服务主动性，抓好两级集团提供的政策支持，与行业龙头企业进行对标，将造价品牌做大做强；二是面对应收账款清收难等难题，要在市场变化过程中抓好时机。针对分公司应收账款清收问题，从制度保障、资金管控、印章管理等方面进行控制；三是以2026年与“十五五”各项指标为指导，确保各项指标按计划完成，做好机电公司转型发展工作；四是加强公司现有人员的培养，发挥信息化平台高效协同作用。

康迪公司班子成员，各单位、各部门负责人参会。（文：陈琼）