1月17日，中煤建设集团党委书记、董事长王国元一行到康迪公司68015项目监理部检查指导工作，并开展“平安一季度”活动督导调研。

检查组深入施工现场查看工程进度、隐患查处等情况，听取项目监理部关于“三控、两管、一协调”及安全履职等方面工作汇报，并提出具体工作要求。

王国元强调，要进一步提高政治意识，准确把握习近平总书记关于军民融合发展战略重大意义，不断践行央企责任担当，自觉强化监理责任落实。要进一步强化安全意识，贯彻安全发展理念，深刻吸取近年来业内监理责任事故教训，以“战战兢兢、如履薄冰”的谨慎态度抓好安全工作。要进一步增强廉洁意识，不断强化廉洁从业主动性、自觉性，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”等违纪违法行为，做到“心中有正气、干事有底气”，营造风清气正的“阳光监理”氛围。

王国元要求，一是扎实开展“平安一季度”活动，结合现场实际情况，不断深化“三分离”安全管理要求的实际应用，加强现场消防、临电、照明监管力度，持续开展反“三违”和“低老坏”专项整治，提高现场安全管控精细度。二是强化工程质量管控，全面落实工程质量终身责任，严格原材料进场把关，准确掌握质量管控、验收节点，综合采取旁站、平行检验等措施，“一件事、全链条”抓好工程质量管理，不断提高过程控制水平。三是统筹做好监理资料管理，及时收集、编目、归档各类过程资料，确保签章齐全、记录准确、程序合规；提前谋划竣工资料整理工作，要抓在平常、融入日常，做到内容完整、编目清晰、归档及时。四是强化业务学习和保密教育，项目监理人员要结合施工进度推进情况，开展法律法规、规程规范针对性培训，不断提高现场履职能力；要进一步增强全员保密意识，始终把保密工作不折不扣落实到各方面、各环节，确保不发生失泄密事件。

王国元指出，要“感情”“原则”并重开展好监理服务，对触碰质量、安全、合规等底线、红线问题，要坚决守住原则；对各参建单位协调工作，要带着感情解决问题。当前正值“春节”临近、项目即将收尾的关键阶段，要关怀职工生活，关注思想动态，完善后勤保障措施，筑牢基层“双拖欠”防线，增强职工归属感与幸福感，全力保障项目安全、优质、高效收尾竣工。

建设集团安全监察部、康迪公司及项目监理部有关负责人参加上述活动。（文：李石龙）