近日，康迪公司副总经理白金辉一行，先后到大同能源、煤机装备产业园及油房壕煤矿等监理项目及山不拉煤矿生物质供热项目开展安全生产“雷霆行动”督导检查。

在各项目现场，督导组实地查看施工进展、资料归档、设备运行等情况，重点排查深基坑作业、用电安全、消防管理、冬季施工等关键风险点，全面了解项目人员配备、特殊工种持证上岗、地质灾害防控等情况，推动隐患排查整改闭环管理。

检查组聚焦项目安全、质量、工期等关键环节，深入施工现场，对深基坑等重点风险区域进行隐患排查，逐一梳理安全管控薄弱环节。针对项目推进实际，督导组明确具体工作要求。一是压实安全责任 织密防控网络。提高全员安全思想认识，督促施工单位加强人员安全教育培训，落实安全生产主体责任；聚焦深基坑、机械伤害、临时用电等高频事故风险点，建立健全日常巡检清单动，强化关键部位与工序旁站监督，以“零容忍”态度严查 “三违” 行为，坚决消除现场安全隐患。二是强化过程管控 保障工程质效。严格执行进场材料检验、隐蔽工程验收及关键节点报验制度，严守工序验收管理准则；科学统筹人员、材料、机械配置，依据合同约定有序推进施工进度；认真审核冬季施工方案，紧扣冬季“五防”工作要求制定针对性措施，确保各项工作落地见效。三是规范资料管理 筑牢工作根基。完善监理资料与内业台账，确保各类资料真实、准确、完整，保障监理工作痕迹可溯；严格遵守康迪公司各项保密制度，强化资料查阅、销毁程序管控，确保不发生失、泄密事件。四是加强环保监督 构建绿色屏障。按照两级集团关于环保工作统一部署和安全文明施工有关要求，扎实开展施工现场“六个百分百”及生物质供热系统环保检查，确保项目绿色合规。（文：李红卫、李占军、李泽春、李秉轩）