7月18日，康迪公司召开形势任务教育大会。公司党委副书记、董事、总经理宋景龙深入剖析当前内外部形势，部署近期和下阶段目标任务，党委书记、副总经理刘军主持会议，领导班子成员出席会议。

会议围绕两级集团作出的一系列改革转型的重要指示要求以及当前公司内部运营状态“讲实情”；结合近几年效益指标、后期将面对的改革压力等方面“交实底”；分析公司内外部优势，动员全体员工坚定信心“抓机遇”；从目标、方向、靠什么、怎么干等方面深度阐释转型发展之路。

会议指出，康迪公司正处在攻坚克难的“关键期”、爬坡过坎的“上升期”、“十四五”规划的“收官期”，与会人员要认真领会会议精神，认清形势、统一思想，坚定不移地推进各项措施落实，助力造价中心开好局、起好步。

会议强调，公司紧紧围绕战略转型目标，持续完善配套制度体系，以机制创新推动改革深化，稳步推进转型升级工作：一是统筹推进人员转岗安置，确保平稳过渡；二是深化薪酬制度改革，打破平均主义，建立差异化激励机制；三是通过激励与保障，重点培养和表彰在转型中表现突出的骨干力量。全体干部职工要切实提高站位，聚焦主责主业，围绕"中煤造价"品牌建设、机电业务转型、新能源领域布局、科技创新驱动等重点任务，扎实推进企业高质量发展。

会议对改革转型工作作出具体部署：一要始终把安全生产放在首位，切实强化底线思维，大力培育“守规矩”安全文化，认真落实“六个三”安全要求，确保企业安全稳定运行；二要增强市场开拓意识，围绕"煤-电-化-新"产业链布局，找准业务切入点，主动对接市场需求，持续提升品牌价值和市场竞争力。三要以巡察整改为契机，将问题整改与完善公司治理、深化内部改革、加强干部队伍建设等工作统筹推进，确保整改成果落地见效。

会议采取现场+视频的形式召开，全体员工参加会议。（文：汪凌）