近日，康迪公司党委书记、董事、总经理刘军带队，赴山西片区项目开展督导检查。本次检查聚焦雨季“三防”、项目收尾、资料管理及廉洁建设等重点工作，紧盯项目建设难点，督导压实责任。

检查组深入施工现场，通过实地查看、查阅内业台账、现场问询等方式，全面核查施工进度、安全文明施工、环保措施落实及日常安全管理情况，细致排查各类施工风险隐患。针对检查发现的问题，逐一梳理研判，明确整改标准和完成时限。结合项目收官阶段工作实际，督导组提出四项具体工作要求。

一是严守安全底线 筑牢汛期施工防线。项目部要始终绷紧安全弦，结合汛期施工特点，抓实抓细现场安全管控。严格落实防汛、防雷、防排水各项举措，密切跟踪气象预警信息，动态优化应急处置方案。聚焦施工现场排水、临时用电、高空作业等关键部位，深入排查安全隐患，建立隐患问题台账，逐项整改销号、闭环管理，切实筑牢汛期施工安全防线。二是细化管控举措 高效推进收尾交付。紧扣竣工交付目标，统筹推进各项收尾工作。严格按照施工规范和验收标准，细化收尾施工管控措施，全力督促整改现场遗留问题，有序推进分项验收、整体核验等工作。科学调配各类施工资源，压实岗位责任，细化节点计划，确保项目按期保质交付。三是规范资料管理 夯实竣工验收基础。高度重视内业资料管理，坚持资料、施工同步推进。严格对照公司资料管理标准，规范竣工资料收集、整理、审核、归档全流程管理，全面提升内业资料标准化、规范化水平，为项目顺利竣工验收、备案归档提供坚实支撑。四是坚守廉洁底线 打造阳光精品工程。持续强化项目廉洁建设，常态化开展廉洁警示教育，督促全体项目管理人员严守从业纪律。全员要时刻坚守廉洁底线，严格执行规章制度，坚决杜绝各类违规违纪问题发生；从严规范项目建设管理流程，坚持阳光透明执业，全力打造廉洁工程、精品工程。（文：赵莉敏）