近日，康迪公司召开2026年一季度经济运行分析会。会议深入贯彻落实两级集团一季度经济运行分析会议精神，全面总结康迪公司一季度生产经营工作情况，研判当前面临的形势任务，科学部署二季度重点工作。康迪公司党委书记、董事、总经理刘军讲话，副总经理白金辉传达中国中煤、建设集团2026年一季度经济运行分析会议精神，总会计师陈蜀通报公司一季度生产经营情况，部署二季度重点工作，党委副书记、纪委书记雷丽霞参加会议。

会议指出，今年以来，康迪公司深入贯彻两级集团工作部署，锚定“专精特新”发展方向，聚焦公司转型与风险控制，夯实基础管理。认清 “0 到 1” 转型攻坚难度，以只争朝夕、快干实干的紧迫感，迎难而上、主动作为的责任感，凝心聚力、务实笃行，统筹抓好安全生产、改革创新、转型升级等各项工作。

会议强调，要聚焦上级部署狠抓落实，确保完成年度目标任务。一是聚焦转型发展，夯实管理基础。立足公司监理业务向造价咨询、生物质供热、康明斯发动机业务等新业态转型实际，全面梳理历史遗留问题，规范项目收尾退出。落实降本增效要求，提升全员效能，筑牢转型根基。二是深化管理提升，主动担当作为。加快由服务型向管理型转变，量化项目审核、造价管控、风险防范等工作成效，用实实在在的业绩提升康迪公司在集团公司中的价值认可度，增强核心竞争力。三是坚持创新驱动，拓宽市场空间。以 AI 造价、数据平台建设为抓手提升工作效率，积极拓展外部业务，以增收增效破解发展难题。四是从严作风建设，提升执行能力。完善激励约束机制，强化部门协同，以严实作风推动公司持续健康发展。

会议详细部署二季度四方面重点工作：一是筑牢安全意识，狠抓安全技术环保管理;二是践行转型思路，积极拓展业务市场；三是改革提速见效，锻造精干人才队伍；四是持续践行降本增效，积极推进专项工作落实。

各单位各部门主要负责人及以上人员参加会议。