6月10至11日，康迪公司党委书记、董事、总经理刘军一行以“四不两直”方式深入合肥、郑州监理项目部，开展“安全生产月”专项检查。

检查组在现场重点核查项目安全风险管控、隐患排查治理、雨季“三防”落实情况，详细了解“安全生产月”活动推进成效，全面查验保密管理各项举措落地情况，并针对涉密监理人员开展全覆盖保密教育培训，进一步夯实项目保密工作基础。

检查组对项目部下一步工作开展提出具体要求：一是严守保密底线 筑牢思想防线。持续提高政治站位，常态化开展保密法律法规及公司管理制度学习，定期对涉密文件、办公载体等关键点位开展全方位排查，引导全员绷紧保密之弦，从源头杜绝失泄密风险，牢牢守住保密工作红线。二是压实安全责任 守牢安全底线。深入贯彻落实安全生产重要论述，常态化开展安全事故案例警示教育。紧扣“人人讲安全、个个会应急—排查整治风险隐患”安全生产月主题，严格落实全员安全生产责任制，聚焦高处作业、吊篮施工等高危关键环节，细化隐患排查、闭环整治全流程，前置安全防控关口，全力防范各类安全事故发生。三是抓实雨季防汛 保障平稳度汛。紧扣汛期施工特点，密切跟踪极端天气预警信息，全方位排查整治施工现场防汛重点部位隐患，足额配齐储备防汛应急物资，严格执行24小时专人应急值守制度，优化完善应急处置预案，全面提升项目汛期应急处置能力，确保项目安全平稳度汛。四是攻坚账款清收 确保稳健发展。项目团队要主动担当作为、精准施策发力，提前研判账款回收潜在风险，抢抓账款清收关键窗口期。依托精细化管理手段和法律合规保障，科学制定专项清收方案，加速资金回笼，有效防范化解坏账风险，为公司高质量稳健发展筑牢资金保障。（文：李石龙）